Fra marketing til meningsfuld kommunikation: Sådan kan thought leadership transformere din virksomhed

I den digitale tidsalder, hvor virksomheder står over for hård konkurrence om opmærksomhed og markedsandel, er thought leadership blevet afgørende for succes. Ved at opbygge tillid og troværdighed som en ekspert på et bestemt område, kan virksomheder differentiere sig fra konkurrenter og tiltrække kunder, rekruttere top talent og øge salget.

“Thought leadership is a powerful tool for building trust with customers and employees alike. It allows a company to differentiate itself from competitors and showcase its unique perspective on the industry.” Satya Nadella, CEO of Microsoft

Her er nogle personer og virksomheder, som er gode til thought leadership – lav gerne din egen liste over folk, som du lægger mærke til på sociale medier mm. 

  • Simon Sinek: TED speaker og forfatter til “Start With Why”
  • Hubspot: Marketing & sales software-virksomhed 
  • Neil Patel: Digital marketing expert and founder of NP Digital
  • Nicolai Tangen, adm. dir. i Norske Oliefonden
  • Adena Freidman, adm. dir. Nasdaq 

Selvom thought leadership kan hjælpe med at opbygge et brand og øge synligheden, er det ikke en quick-fix eller en erstatning for en dygtig marketingstrategi eller et godt produkt eller en god service. Det er heller ikke noget, der kan opnås hurtigt eller let, da det kræver tid, tålmodighed og en investering i kvalitetsindhold og kommunikation. Til gengæld er gevinsten også mere langsigtet end et kortvarigt marketing-fremstød. 

“Thought leadership is all about providing value to your audience. By sharing your expertise, you can establish yourself as a trusted advisor and build long-lasting relationships.” Dorie Clark, author and marketing strategist

Person vs. virksomhed som thought leader 

Selvom både personer og virksomheder kan være thought leaders, er der nogle forskelle i tilgangen til thought leadership, som kan påvirke effekten. En personlig thought leader bygger normalt sin ekspertise og troværdighed på sin personlige historie og erfaring, mens en virksomhed ofte fokuserer på at opbygge sin ekspertise og troværdighed gennem sin kerneforretning og produkter.

En personlig thought leader har typisk en stærk personlig stemme og har opbygget en tilhængerskare, der er interesseret i hans eller hendes perspektiver og synspunkter. En virksomheds thought leadership-strategi kræver normalt en mere omfattende og koordineret tilgang, hvor virksomheden kan trække på sin samlede ekspertise og viden for at levere meningsfulde og relevante perspektiver til sit publikum. Her udgiver man f.eks. rapporter, afholder konferencer, webinars mm. Det bedste er naturligvis at kombinere arbejdet med virksomhedens thought leadership med direktørens og fagpersoner i virksomheden. 

Både personlige og virksomhedsmæssige thought leaders kan have stor indflydelse og bidrage til deres brand og succes, men det er naturligvis vigtigt at overveje, hvilken tilgang der passer bedst til virksomheden og jeres målgruppe.

Thought leadership kan afhjælpe klimakrisen

Thought leadership kan også bruges til at tackle større samfundsmæssige udfordringer såsom klimakrisen. Virksomheder kan bruge thought leadership til at vise deres engagement i klimaomstillingen og opbygge troværdighed omkring deres bæredygtighedsstrategier. Ved at levere indsigtsfulde og meningsfulde perspektiver på klimadagsordenen kan virksomheder positionere sig som ledere i kampen mod klimaforandringerne.

Et godt eksempel på en virksomhed, der bruger thought leadership til at adressere klimaomstillingen, er IKEA. IKEA har taget flere initiativer til at reducere deres miljøpåvirkning, herunder investeringer i vedvarende energikilder og genanvendelse af materialer. IKEA har også udviklet en række produkter, der fokuserer på bæredygtighed og klimavenlighed, såsom genanvendte tekstiler og møbler fremstillet af genanvendt træ.

I 2021 offentliggjorde IKEA en rapport med titlen “Planet Positive: A Guide to Life at Home”, der giver inspiration og vejledning til at leve mere bæredygtigt i hjemmet. Rapporten indeholder også IKEA’s ambitiøse mål om at blive klimapositive inden 2030.

IKEA’s Planet Positive-rapport er et eksempel på thought leadership, der adresserer en stor samfundsmæssig udfordring og samtidig styrker virksomhedens brand og troværdighed. Ved at levere indsigtsfulde og meningsfulde perspektiver på klimadagsordenen, har IKEA positioneret sig som en leder i kampen mod klimaforandringerne, og det har resulteret i øget synlighed og positiv opmærksomhed i medierne og blandt forbrugerne.

Klimakrisen er en af de største udfordringer i vores tid, og ved at bruge thought leadership kan virksomheder spille en vigtig rolle i at tackle denne udfordring, mens de samtidig styrker deres brand og skaber merværdi for deres kunder og samfundet som helhed.

Anbefalinger til at komme i gang med thought leadership:

  1. Find din niche: Identificer et område, hvor du har ekspertise og interesse, og som er relevant for din målgruppe.
  2. Lav din research: Dyk ned i litteratur og data på området, og find ud af, hvad der er aktuelt og relevant for din målgruppe.
  3. Skab indhold: Skriv artikler, blogindlæg, taler eller deltag i podcasts, som formidler din viden og perspektiver på området.
  4. Del på sociale medier: Brug sociale medier til at dele dit indhold og engagere din målgruppe i dialog og debat.
  5. Vær konsistent: Skab en regelmæssig kommunikationsplan og hold fast ved den, så din målgruppe kan regne med, at du er til stede og aktiv på området.
  6. Vær dig selv: Vær ægte og autentisk i din kommunikation, og undgå at overdrive eller præsentere dig selv som en ekspert på alt.
  7. Mål succes: Sæt mål for din thought leadership strategi og mål succes ved at se på engagement, delinger og konverteringer.

Læs mere:

HBR: How Great Leaders Communite

What Is Thought Leadership? And When You Should Use It?

(denne artikel er skrevet med input fra ChatGPT, som jeg naturligvis har verificeret og redigeret)

 

Skriv en kommentar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *