Det regenerative digitale lederskab er komplekst og mangfoldigt. Der er ikke én rigtig måde at lede på. Det har forskning vist gang på gang. Men hvad forskningen og vores erfaring også viser os, er, at der faktisk er adfærdskompetencer, der er mere værdiskabende end andre når vi er digitale det meste af tiden. Et studie …
Hvad sker der, når vi fjerner den fysiske arbejdsplads som den primære kulturbærer? Vi har her skitseret en række principper, som kunne gælde i en digital kultur. Mange af dem kunne også gælde i en fysisk kultur, men der tager vi dem måske for givet og har ikke sat ord på. Vi anbefaler, at man …
Det ser uden tvivl herligt ud, når bassinet er fyldt med synkronsvømmere med fine badehætter, der bevæger sig identisk i svømmebassinet. Men sådan behøver det ikke at være på en arbejdsplads. Faktisk nærmere tværtimod. For hvis man i høj grad tilrette- lægger sin kommunikation asynkront, betyder det større frihed for den enkelte medarbejder til at …
Der er et behov for et nyt ledelsesparadigme, hvor vi sætter en klar retning for det digitale. Verdens bedste ledere er regenerative og digitale på samme tid. Fremover er det ikke længere nok som rollemodel at være en inspirerende topleder og tjene penge. Fremtidens topledere stræber nemlig efter noget større end dem selv. De skal …
Når der tales om toplederkommunikation, vil man ofte støde på begreber som ‘autenticitet’, ‘oprigtighed’, ‘ærlighed’ og ‘troværdighed’. Udfordringen er, at man som topleder godt selv kan føle sig f.eks. oprigtig og troværdig, men det er i sidste ende omverdenens bedømmelse af én, som afgør, om man lykkes med at fremstå således. Så selvom det er …
Det hybride arbejdsliv er kommet for at blive. Men det er for mange sværere end det helt fysiske eller helt digitale, som vi blev relativt gode til under corona. Nu står vi overfor en ny virkelighed: Hvordan arbejder vi godt sammen, når nogle er på kontoret og andre arbejder hjemmefra? En rapport fra Rambøll har peget på, …
Traditionel markedsføring går groft sagt ud på at fange folks opmærksomhed og derefter sælge dem noget, som de ikke altid har brug for. Digital markedsføring prøver i højere grad at ramme folk i det øjeblik, hvor de er klar til at træffe en beslutning om et køb og så komme foran konkurrenterne. Vi kunne godt …
Lad os gå lige til sagen: Mange har arbejdet forkert under covid-19. De fleste arbejdspladser har nemlig kun udnyttet en brøkdel af de muligheder, som den digitale virksomhed indeholder. Alt for mange steder sidestiller man det at holde digitale møder med at være en digital arbejdsplads. Men når arbejdet er lagt an på møder, binder …
Jeg har mødt det mange gange under corona – udsagnet om, at digitale møder er godt til status og drift, men hvis man skal være kreativ og idéudvikle, skal mødet foregå fysisk. Eller forestillingen om, hvis det er første gang, man møder nogen, er det bedst at mødes fysisk. Men er det virkelig rigtigt? Jeg …
