Når der tales om toplederkommunikation, vil man ofte støde på begreber som ‘autenticitet’, ‘oprigtighed’, ‘ærlighed’ og ‘troværdighed’. Udfordringen er, at man som topleder godt selv kan føle sig f.eks. oprigtig og troværdig, men det er i sidste ende omverdenens bedømmelse af én, som afgør, om man lykkes med at fremstå således. Så selvom det er …
Det hybride arbejdsliv er kommet for at blive. Men det er for mange sværere end det helt fysiske eller helt digitale, som vi blev relativt gode til under corona. Nu står vi overfor en ny virkelighed: Hvordan arbejder vi godt sammen, når nogle er på kontoret og andre arbejder hjemmefra? En rapport fra Rambøll har peget på, …
Traditionel markedsføring går groft sagt ud på at fange folks opmærksomhed og derefter sælge dem noget, som de ikke altid har brug for. Digital markedsføring prøver i højere grad at ramme folk i det øjeblik, hvor de er klar til at træffe en beslutning om et køb og så komme foran konkurrenterne. Vi kunne godt …
Lad os gå lige til sagen: Mange har arbejdet forkert under covid-19. De fleste arbejdspladser har nemlig kun udnyttet en brøkdel af de muligheder, som den digitale virksomhed indeholder. Alt for mange steder sidestiller man det at holde digitale møder med at være en digital arbejdsplads. Men når arbejdet er lagt an på møder, binder …
Jeg har mødt det mange gange under corona – udsagnet om, at digitale møder er godt til status og drift, men hvis man skal være kreativ og idéudvikle, skal mødet foregå fysisk. Eller forestillingen om, hvis det er første gang, man møder nogen, er det bedst at mødes fysisk. Men er det virkelig rigtigt? Jeg …
Bogen klæder toplederen på til navigere i en mere digital verden med et regenerativt mindset.
